Ejemplo de itinerario para organizaciones grandes

Para organizaciones grandes se proponen, a modo de ejemplo, 4 niveles para optimizar el potencial para la creatividad e innovación de toda la organización. La realización de cada nivel precisa haber realizado los anteriores.   1) Sensibilización Cursos de 1 jornada (7 u 8 horas de duración). Dirigido a cualquier perfil (puede ser el total de la organización). Se introduce en los aspectos más básicos sobre imaginación, creatividad e innovación. Se motiva sobre su importancia y se interioriza un lenguaje y claves de funcionamiento comunes. Acrecienta los resultados de las sesiones de creatividad dinamizadas por los facilitadores de la organización.   2) Capacitación Cursos de 2 jornadas (14-16 horas de duración) además de la anterior. Dirigido a cualquier perfil, especialmente directivos y quienes se pretende que potencien su capacidad. Se capacita para el desarrollo de la creatividad y capacidad de innovación personales. Se capacita para el trabajo en equipo creativo de cara a la innovación. Suele realizarse conjuntamente con el de sensibilización.   3) Facilitadores Curso de, preferiblemente, 4 jornadas (28-32 horas de duración) además de las 3 anteriores. Dirigido a quienes vayan a realizar labores de dinamización de la creatividad e innovación en la organización. Se capacita para la dinamización de procesos de creatividad e innovación. Se capacita para conducir equipos de trabajo para la generación de ideas. Sirve para que la organización aproveche su potencial innovador sin la necesidad de consultoría externa.   4) Cultura de Innovación Asesoramiento y formación con duración en función de las necesidades. Se orienta para el diseño de estrategias de gestión y de implementación de estructuras y programas que materialicen una cultura de innovación y comportamiento creativo en toda la organización. Se efectúa cuando ya se han realizado algunas de las anteriores acciones formativas.