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Seis sombreros para pensar Descargar como PDF Imprimir texto Enviar por correo
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¿Qué es?

 

Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.


La técnica completa se presenta en su libro "Seis Sombreros para pensar".

 

¿Para qué?

 

El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:

 

  • Fomenta el pensamiento paralelo
  • Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
  • Separa el ego del desempeño

 

¿Cómo?

 

 

De Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.


El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.

 

Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.

 

Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:

 

  • Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.

  • Sombrero Rojo: con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.

  • Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.

  • Sombrero Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.

  • Sombrero Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.

  • Sombrero Azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones".

 

Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación de los sombreros puede ser diferente al expuesto.

 

 

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Comentarios (5)add comment
Es interesante
escrito por Juan de Dios , junio 26, 2010

Amigos de Neuronilla, quiero felicitarlos por el buen trabajo que desempeñan. Si bien es cierto no todas las técnicas nos sirven en un mismo taller, pero si todas nos sirven en casos excepcionales.
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Muy útil
escrito por Gi , junio 15, 2010

Creo que me servirá mucho para mi taller, sobre pensamientos automáticos, creencias irracionales y distorciones cognitivas....
Lo encontré genial,
Muchas Gracias.
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no me sirve
escrito por debora , mayo 29, 2010

necesito informacion para unos mapas mentales para taller xfa si alguien sabe me lo pongalo ok ♥♥♥

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ejemplos
escrito por cyntia , abril 19, 2010

la idea suena genial, pero me gustaría ver un ejemplo para visualizar esta técnica.
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Solo necesito esto
escrito por Yelvis , octubre 06, 2008

solo quiero que me coloquen algun ejemplo, para poder exponerlo en clase =)
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