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Quien es competente no necesita competir
¿Qué necesita la empresa?
Elaboramos un programa a medida... Contacta
con nosotros.
Ejemplos:
ÁREA
DE CREATIVIDAD E INNOVACIÓN |
Necesitamos... |
Curso recomendado |
Personas creativas
(potenciar la creatividad profesional de
varias personas) |
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Equipos innovadores
(Impulsar el trabajo creativo en un determinado
equipo) |
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Una empresa innovadora
(Crear un estilo y métodos de trabajo
creativo en toda la empresa) |
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Ideas ¡Ya!
(Producir innovaciones en la empresa o ideas
en un aspecto puntual) |
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Motivación e iniciativa
(Incrementar la proactividad, motivación
e iniciativa en la empresa) |
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Necesitamos... |
Curso recomendado |
Un buen clima de trabajo
(Mejorar las relaciones socio-afectivas
y el trabajo en equipo) |
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Competencia emocional
(Enriquecer las capacitaciones sociales,
y de regulación emocional) |
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Reducir el estrés
(Reducir el estrés de personas y
equipos) |
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Comunicación y relaciones interpersonales
(Potenciar las habilidades sociales de varias
personas)
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METODOLOGÍA DE LA FORMACIÓN EN EMPRESAS
- Práctica: Se
realizan numerosos ejercicios prácticos que conectan la teoría
con aquello que será útil y aplicable.
- Participativa:
Se utilizan técnicas para propiciar que el grupo construya
su propio aprendizaje de forma activa.
- Adaptada:
Se flexibilizan y ajustan los contenidos y metodología a
las características, inquietudes, y necesidades reales
del grupo.
-
Motivadora: Se parte de la experiencia del grupo
participante. Se trabajan los objetivos de cada curso de forma lúdica
y divertida.
- Integral:
Se potencian las competencias integrando el “saber”
(conceptos, información, teoría), “querer”
(motivación, actitudes y aspectos emocionales) y “poder”
(habilidades y recursos personales).
- Vivencial:
Se dirige al grupo y a la persona en todas sus dimensiones, interrelacionando
cuerpo, emoción, razón, acción y
contexto. Se aprende desde experiencias.
Nuestra
experiencia, nuestro referente
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