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Quien es competente no necesita competir
¿Qué necesita la organización?
Elaboramos un programa a medida... Contacta
con nosotros.
Ejemplos:
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Necesitamos... |
Curso recomendado |
Personas creativas
(potenciar la creatividad profesional de varias personas)
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Equipos innovadores
(Impulsar el trabajo creativo en un determinado equipo) |
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Una empresa innovadora
(Crear un estilo y métodos de trabajo creativo en
toda la empresa) |
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Ideas ¡Ya!
(Producir innovaciones en la empresa o ideas en un aspecto
puntual) |
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Motivación e iniciativa
(Incrementar la proactividad, motivación e iniciativa
en la empresa) |
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Necesitamos... |
Curso recomendado |
Un buen clima de trabajo
(Mejorar las relaciones socio-afectivas y el trabajo en
equipo) |
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Competencia emocional
(Enriquecer las capacitaciones sociales,
y de regulación emocional) |
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Reducir el estrés
(Reducir el estrés de personas y
equipos) |
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Comunicación y relaciones interpersonales
(Potenciar las habilidades sociales de varias personas)
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METODOLOGÍA DE LA FORMACIÓN EN ORGANIZACIONES SOCIALES
- Práctica: Se
realizan numerosos ejercicios prácticos que conectan la teoría
con aquello que será útil y aplicable.
- Participativa:
Se utilizan técnicas para propiciar que el grupo construya
su propio aprendizaje de forma activa.
- Adaptada:
Se flexibilizan y ajustan los contenidos y metodología a
las características, inquietudes, y necesidades reales
del grupo.
-
Motivadora: Se parte de la experiencia del grupo
participante. Se trabajan los objetivos de cada curso de forma lúdica
y divertida.
- Integral:
Se potencian las competencias integrando el “saber”
(conceptos, información, teoría), “querer”
(motivación, actitudes y aspectos emocionales) y “poder”
(habilidades y recursos personales).
- Vivencial:
Se dirige al grupo y a la persona en todas sus dimensiones, interrelacionando
cuerpo, emoción, razón, acción y contexto.
Se aprende desde experiencias.
Nuestra
experiencia, nuestro referente
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