¿Qué es?

Es una técnica creada por Edward De Bono, una herramienta de comunicación utilizada en todo el mundo para facilitar la resolución o el análisis de problemas desde distintos puntos de vista o perspectivas. Se trata de un marco de referencia para el pensamiento que puede incorporar el pensamiento lateral.

La técnica completa se presenta en su libro “Seis Sombreros para pensar”.

¿Para qué?

El autor nos propone un método que nos permite pensar de manera más eficaz. Los seis sombreros representan seis maneras de pensar y deben ser considerados como direcciones de pensamiento más que como etiquetas para el pensamiento, es decir, que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente. Los beneficios derivados del uso de esta técnica son tres:

  • Fomenta el pensamiento paralelo
  • Fomenta el pensamiento en toda su amplitud
  • Separa el ego del desempeño

¿Cómo?

Seis sombreros para pensarDe Bono propone seis colores de sombreros que representan las seis direcciones del pensamiento que debemos utilizar a la hora de enfrentarnos a un problema.

El método es sencillo, hay seis sombreros imaginarios que cada uno de los participantes puede ponerse y quitarse para indicar el tipo de pensamiento que está utilizando, teniendo siempre en cuenta que la acción de ponerse y quitarse el sombrero es esencial.

Cuando la técnica es empleada en grupo los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.

Los seis estilos de pensamiento representados por cada sombrero son:

  • Sombrero Blanco: con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.
  • Sombrero Rojo: con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. El participante expone sus sentimientos sin tener que justificarlos.
  • Sombrero Negro: haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado.
  • Sombrero Amarillo: con este sombrero pensaremos positivamente, nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios.
  • Sombrero Verde: este es el sombrero de la creatividad. Algunas de las técnicas existentes para desarrollar la creatividad pueden ser utilizadas en este momento.
  • Sombrero Azul: es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones”.

Esta técnica puede ser utilizada individualmente o en grupo y el orden de colocación de los sombreros puede ser diferente al expuesto.

7 comentarios en “Seis sombreros para pensar

  • Isabel Janeth Del Rosario López Mejía28 noviembre, 2017

    Estimados, desde el 2011 Neuronilla me han ayudado enormemente, porque es cierto, al principio buscaba las técnicas de creatividad pero tenía que leer todo un libro y no tenía tiempo. Se que tiene un título esta página que es “Neuronilla” pero me gustaría saber el nombre de la persona que resume está técnica y la referencia correspondiente. El autor es Eduard De Bono. Pero no se el año, las paginas de donde fueron tomadas, etc. para que pueda verse un poco más cientifico.

    Esta sería mi contribución ya que se merecen que los apoyemos.

    Muchas gracias y les deseo seguir mejorando.

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    • Sandra de Rivas18 diciembre, 2017

      Hola Isabel.

      Como comentamos en el artículo la técnica completa se presenta en el libro “6 sombreros para pensar” de Edward de Bono. Un saludo afectuoso

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    • Carlos Gerald Peña Salomón14 junio, 2018

      Me gustó bastante este tema de los 6 sombreros. Me identifico plenamente con el color azul, pues aspiro a tener control de si mismo para hacer una buena gestión.

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  • sofia gabriela ramirez martinez7 mayo, 2018

    celebrar de Diseño Grafico

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  • Josechuy dice20 junio, 2018

    Ya le entendí

    Responder

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