TABLA DE DIFERENCIACIÓN © DAVID GONZÁLEZ, 2002
Dimensiones Metodológicas	CPS Resolución de Problemas Creativa	Pensamiento Lateral	Pensamiento Paralelo - Seis Sombreros Para Pensar	DATT (Herramientas para Pensar de Atención Directa)	Sinéctica	TRIZ (Teoría de Resolución Inventiva de Problemas)	Mapa Mental (Mind Mapping)
Creador(es)	Alex Osborn & Sid Parnes	Edward de Bono	Edward de Bono	Edward de Bono	William J. Gordon & George M. Prince	Genrich Altshuller	Tony Buzan
Desarrollada	1953	1967	1985	1970s	1956	1946	1966
Foco de la Metodología	CPS es un proceso multinivel que genera, evalúa, desarrolla, refina e implanta soluciones a oportunidades y problemas.	Pensamiento Lateral es una colección de teorías del pensamiento divergentes que se concentra en generar nuevas ideas y cambiar conceptos y perspectivas.	Los Seis Sombreros Para Pensar son un método de organizar pensamientos y reuniones. Potencia el pensamiento paralelo y permite que nos concentremos en un método de pensar exclusivamente en cada ocasión.	DATT es la version adulta de las Clases de Pensar CoRT para niños. DATT son un conjunto de diez estrategias que ayudan a agudizar la percepción individual y concentra el pensamiento de la persona para potenciar la capacidad de definir situaciones.	La Sinéctica es un método completo de resolución de problemas que potencia la exploración y desarrollo de ideas/soluciones a través del pensamiento analógico. Opera imponiendo una distancia entre la persona y el problema para crear altos niveles de novedad.	TRIZ es un método basado en la ciencia y en el conocimiento que se concentra en resolver contradicciones en sistemas teóricos. Lo hace mediante la predicción de la evolución de los sistemas basada en una base de datos de comportamientos que muestra contradicciones pasadas o similares.	El Mapa Mental se concentra en representar pensamientos e información no secuencial (mediante la asociación) de una forma espacial, usando colores, imágenes, palabras y dibujos.
Estructura Metodológica (Componentes, etapas, pasos y/o fases)	Etapas 1.Identificar el Desafio de Objetivos Deseados 2.Reunir Datos 3.Clarificar el Problema 4.Generar Ideas 5.Selecionar & Mejorar Soluciones 6.Plan de AcciónTodas las etapas del CPS son equilibradas igualmente con una fase divergente y otra convergente.	El Pensamiento Lateral no es un método creativo de resolución de problemas con pasos explícitos. Es una colección de técnicas de pensamiento divergentes.	Cada uno de los "sombreros" representa una etapa de pensamiento y no necesariamente necesitan seguir un orden específico o tienen que usarse todos en una misma sesión. Tanto fases convergentes como divergentes están presentes en los seis sombreros.	DATT no es un método creativo de resolución de problemas con pasos explícitos.DATT es una colección de herramientas principalmente convergentes con algunas pocas de ellas con responsabilidad divergente. Estas herramientas permiten evaluar, explorar, descubrir valor en ideas y poner soluciones en acción.	EtapasEtapas de Desarrollo Sinéctico: 1. Encuadrar el Problema 2. Dirigir el Esfuerzo hacia la Resolución 3. Apartar el Problema 4. Establecer Conexiones 5. Pensamiento Desarrollista	Etapas 1. Definición del Problema 2. Formulación del Problema 3. Categorizar el Problema 4. Desarrollo de Conceptos de Solución 5. Establecer Prioridades e Implantar Soluciones	Pasos 1. Primero Centrarse2 . Iluminarse 3. Liberarse 4. Pensar Rápido 5. Romper Fronteras 6. No juzgar 7. Continuar en Movimiento 8. Permitir la Organización
Herramientas y Técnicas para Pensar	Etapas 1.Identificar el Desafio de Objetivos Deseados 2.Reunir Datos 3.Clarificar el Problema 4.Generar Ideas 5.Selecionar & Mejorar Soluciones 6.Plan de AcciónTodas las etapas del CPS son equilibradas igualmente con una fase divergente y otra convergente. Divergente -Brainstorming - Brainstorming con Post-itsâ-Brainwriting-Conexiones Forzadas-Hoja de trabajo con 5W's y una H-Escalera de Abstracción -Caja de Ideas-SCAMPER-VIR (Relaciones Identificables Visualmente)-Rastro de Imágenes Convergente-Resaltar (Puntos Sobresalientes, Agrupaciones, Replanteo)-Ordena las Cartas-Obligatorio/Deseado-Matriz de Evaluación-PCA (Análisis de Comparación entre Pares)-Criterios- Tiro al Blanco-Ayudas & Resistencias-CML (Corto, Medio, Largo)-HEP - Herramientas de Evaluación Positiva	Divergente -Pausa Creativa -Foco -Desafio -Alternativa -Seguidor del Concepto y Concepto -Provocación -Movimiento - Entrada Aleatoria -Los Estratos -La Técnica del Filamento -Fraccionamiento -La Técnica del Porqué -Tormenta de Ideas	Divergente -Sombrero Blanco:genera información neutra/objetiva -Sombrero Verde:genera ideas mediante Pensamiento Lateral -Sombrero Rojo:genera/expresa emociones, sentimientos e intuiciones -Sombrero Amarillo:señala el valor de la idea y sus beneficios Convergente -Sombrero Amarillo:refuerza soluciones . strengthens DATT puede usarse dentro de este sombrero-Sombrero Negro:pensamiento crítico/lógico - evaluación…DATT se puede usar para evaluar dentro de este sombrero Control de Proceso -Sombrero Azul:controla la organización del pensamiento de los otros sombreros	Divergente/Convergente-Consecuencias & Secuencias -Pros, Contras interesantes -Reconocer, Analizar, Dividir -Considerar todos los Factores-Objetivos -Puntos de vista de otras personas -Principales Valores comprometidos -Prioridades importantes -Diseño/Decisión, Resultado, Canales. Acción	Divergent e Fases/Técnicas -Purga (Tormenta de Ideas):generar soluciones inmediatas y puntos de vista-Hacer a lo Familiar Extraño: -Analogía Personal -Analogía Directa -Analogía Simbólica -Conflicto Comprimido-Disparar Mecanismos: similar al SCAMPER in CPS -Encaje forzado-Puntos de vistaLas ideas se generan basadas en multiples puntos de vista y hechos situacionales ConvergenteFases/Técnicas -Hacer lo Extraño Familiar :-Examinar -Respuesta detallada:similar al HEP en CPS -Parafrasear -Selección de Soluciones -Próximos Pasos (quién, qué, dónde, cuándo,porqué y cómo)	Divergente -Definición del Problema (Resultado Final Ideal, Análisis de Contradicción Analisis, Técnica del Porqué -40 Principios Inventivos & Tabla de Contradicción -Análisis de Archivos de Substancias y Modelización de Causa/Efecto -ARIP Convergente -ARIP-76 Soluciones Standard -Sistema de Operadores	DivergenteEl Mapa Mental permite pensar a la vez de forma divergente y convergente. Persigue la generación de ideas y la representación de información mediante asociaciones. No hay herramientas específicas divergentes o convergentes. El Mapa Mental es una actividad para todo el cerebro, estimula la lógica y la fantasia y dispara toda la capacidad de la memoria. Viajamos através de un Mapa Mental siguiendo los 8 pasos mencionados arriba.
Aplicaciones	CPS es un proceso completo de solución de problemas para todos los propósitos que puede usarse en multiples disciplinas, situaciones y desafíos complejos. CPS genera, evalúa, desarrolla, refina e implanta soluciones. Debido a su estructura flexible y multinivel, puede actuar como anfitrión e incluir partes de otros métodos en su estructura, incuyendo los mencionados en esta tabla.	Pensamiento Lateral permite a los individuos generar nuevas ideas, alterar percepciones y cambiar conceptos mediante el empleo de técnicas divergentes provocativas. Para comprender el proceso entero de resolución de problemas, Pensamiento Lateral debe unirse con los Seis Sombreros y DATT, a fin de evaluar evaluar, desarrollar, refinar e implantar soluciones.	Los Seis Sombreros Para Pensarse pueden usar tanto como un proceso como una herramienta específica. Como herramienta es un organizador de pensamiento poderoso y muy eficaz en la gestión de reuniones y en mantener a la gente en la senda y pensar sólo en un aspecto en cada momento. Como proceso, los Seis Sombreros deben unirse al Pensamiento Lateral y DATT para lograr un desafío de principio a fin.	DATT está diseñado para mejorar el pensamiento individual mediante un marco para definir una situación que mejora la habilidad de la persona para considerar todas las consecuencias antes de emprender una acción. DATT permite a las personas ponderar riesgos, alcanzar soluciones más rápido, evitar errores, reforzar la habilidad de toma de decisions, observar más allá de las limitacinoes actuales, eliminar obstáculos y analizar todos los ángulos de una situación.	La Sinéctica es una proceso completo de resolución de problemas que normalmente genera altos niveles de novedad y atrae nuevas revelaciones sobre problemas complejos. La Sinéctica lleva las situaciones al extremo a través de las excursiones que las personas son forzadas a realizar a medida que acometen los desafíos. Este método potencia la separación de problemas y el uso de pensamiento analógico para conexiones poderosas, independientemente de la disciplina, situación o desafío.	TRIZ se usa preferentemente para problemas técnicos que se solucionan mejor analizando datos históricos (Bases de datos de comportamientos). TRIZ profesa que la mayoría de los problemas con que nos topamos en áreas técnicas o donde puede haber contradicciones ya han sido resueltos, y TRIZ nos permite analizar los datos pasados para simplificar el proceso de resolución lo más posible.	El Mapa Mental se usa preferentemente para proporcionar una vision general sobre un gran área en cuestión y ayuda a reunir y mantener gran cantidad de datos El Mapa de la Mente permite ver a la vez el conjunto y los detalles. El Mapa Mental faculta la elección y muestra por dónde se ha pasado. Lo hace de una manera que atrae y mantiene la atención del ojo/mente.
Consideracione	La flexibilidad y estructura multinivel del CPS permite que sirva como marco anfitrión para otras herramientas y técnicas. Pensamiento Lateral, DATT y muchas otras herramientas y técnicas se pueden introducir en las fases divergentes y convergentes del CPS. El poder del CPS surge de su "Equilibrio Dinámico" - CPS separa la imaginación del juicio y fomenta el empleo más apropiado y efectivo de cada método de pensamiento. CPS sirve tanto para el más abstracto como para el más estructurado y analógico pensador, gracias a su robusta colección de herramientas estructuradas e intuitivas.	Pensamiento Lateral se interesa por el cambio de comportamientos, conceptos y percepciones. Es una excelente colección de técnicas de pensamiento divergentes y fomenta la alteración de conducta y enfoque para la resolución de problemas y surgimiento de ideas. La combinación de Pensamiento Lateral, DATT y Seis Sombreros permite un recorrido por todo el proceso de resolución de problemas.	Seis Sombreros es un poderoso organizador de pensamientos y reuniones, manteniendo a los individuos en la senda y concentrados. Seis Sombreros anula a los egos poderosos al forzar a los individuos a pensar en caminos paralelos. Los sombreros se pueden disponer en una variedad de secuencias dependiendo de la tarea a resolver. Técnicas de Pensamiento Lateral y DATT se pueden usar con la estructura de los Seis Sombreros.	DATT son herramientas poderosas de evaluación, exploración, búsqueda de valor e implantación.DATT son fundamentalmente convergentes en naturaleza y equilibran las técnicas divergentes de Pensamiento Lateral.DATT son herramientas rápidas y fáciles de usar.	La Sinéctica normalmente produce el triunfo más rápido y genera el mayor grado de novedad de todos los métodos descritos en esta tabla.Se recomienda para personas que tienen alta tolerancia hacia la ambiguedad y se sienten cómodas con contradicciones y el uso de pensamiento analógico. Su enfoque irracional a la resolución de problemas no es indicado para todo el mundo, ya que se necesita paciencia y apertura de mente para maximizar el éxito de las sesiones y de hacer lo familiar extraño y lo extraño familiar.	TRIZ se aplica mejor a problemas cuyo diseño o rendimiento son de larga duración y que aparentan mostrar contradicciones. TRIZ se recomienda para personas lógicas y analíticas, y es muy efectivo en ayudar a ingenieros y personal administrativo a pensar más creativamente.TRIZ requiere conocimiento de física, entrenamiento considerable y práctica para proporcionar la eficiencia adecuada.	El Mapa Mental es una técnica poderosa que consigue extraer el poder de la mente a través del uso de la asociación. Estimula todo el rango de habilidades córticas y creativas. Su enfoque no secuencial puede requerir algún tiempo para acostumbrarse y al utilizarlo debe estarse cómodo generando ideas e información mediante asociaciones.