Ejemplo de itinerario para organizaciones grandes

Se proponen, a modo de ejemplo, los 4 niveles más habituales para optimizar el potencial para la creatividad e innovación de toda la organización.

La realización de cada nivel precisa haber realizado los anteriores.

1) Básico: sensibilización y claves fundamentales

Cursos de 1 día (desde 3 hasta 8 horas de duración).

Facilita el trabajo del equipo promotor y acrecienta sus resultados.

Dirigido a cualquier perfil (puede ser el total de la organización y se puede realizar en grupos grandes de incluso más de 200 personas).

• Se introduce en los aspectos más básicos sobre imaginación, creatividad e innovación.
• Se motiva sobre su importancia y se interioriza un lenguaje y claves de funcionamiento comunes.
• Se generan ideas sobre 1 objetivo creativo real de interés para la organización.

2) Habitual: Creatividad para la Innovación (nivel personal y de equipo)

Cursos de 2 días (14-16 horas de duración) además de la anterior (unos 3 días en total).

Suele realizarse fusionado con el de sensibilización.

Dirigido a cualquier perfil, epecialmente profesionales con atribuciones para generar ideas.

• Se capacita para el desarrollo de la creatividad personal.
• Se capacita para el trabajo en equipo creativo de cara a la innovación.
• Se generan ideas sobre 2 ó 3 objetivos creativos reales de interés para la organización.

3) Facilitadores: Promotores en Creatividad e Innovación (liderazgo creativo)

Sesiones formativas de al menos 2 días adicionales a las anteriores. Pueden complementarse con sesiones a distancia para resolución de las dudas surgidas desde la práctica.

Sirve para que la organización optimice su potencial innovador sin la necesidad de consultoría externa.

Dirigido a quienes vayan a realizar labores de dinamización de la creatividad e innovación en la organización.

• Se capacita para la dinamización de procesos de creatividad e innovación.
• Se capacita para conducir equipos de trabajo para la generación de ideas.
• Se generan ideas sobre más de 6 objetivos creativos reales de interés para la organización.

4) Cultura de Innovación (consultoría)

Asesoramiento y formación con duración en función de las necesidades.

Se efectúa cuando ya se han realizado la mayoría de las anteriores acciones formativas.

• Se orienta para el diseño de estrategias de gestión y de implementación de estructuras y programas que materialicen una cultura de innovación y comportamiento creativo en toda la organización.

Adecuado para…

Empresas, instituciones públicas y ONG’s.