El libro pretende acabar con el paradigma empresarial predominante estableciendo una línea divisoria entre las empresas que siguen ancladas en el pasado y aquellas que innovan o inventan el futuro.

Liderando la revoluciónExpone cómo las empresas, incluso las de gran tamaño pueden aplicar modelos de negocio radicalmente nuevos con el fin de hacer de la innovación una capacidad omnipresente de la organización.

HAMEL, Gary. Liderando la Revolución. Editorial Gestión 2000, 2000.

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *